BLOGGER TEMPLATES AND TWITTER BACKGROUNDS »

Wednesday, 28 November 2012

BAB 11: RUMUSAN DAN JUSTIFIKASI


11.0 RUMUSAN & JUSTIFIKASI
Cabaran yang paling besar dalam dunia perniagan pada hari ini adalah untuk terus bertahan dan berdaya saing. Kita harus mengambil inisiatif bergerak seiiringan dengan perubahan masa dan teknologi dalam menempuhi kehidupan seharian kita. Oleh yang demikian , First Garden Entreprise ini telah mengambil langkah drastik bagi menubuhkan kedai koperasi bagi memajukan diri di bidang perniagaan perisian E-Kamus Bahasa Arab ini. Berdasarkan kepada maklumat yang telah di kongsi bersama, jangkaan pasaran , kedudukan kewangan dan prestasi syarikat, pihak kami berkeyakinan penuh projek yang di cadangkan adalah berdaya maju dan mampu bersaing dengan syarikat-syarikat lain yang sedia ada. Kami menjangkakan berdasarkan prestasi, kualiti, perkhidmatan dan nilai produk , syarikat mampu menjadi contoh sebuah syarikat yang efektif, unggul, innovatif dan berteknologi tinggi di kaca mata segenap lapisan masyarakat.Diharap dengan kerjasama semua pihak, dapat memberi semangat dan perangsang kepada pihak kami dalam merialisasikan impian kami sebagai sebuah organisasi yang berdaya maju dan mampu meningkatkan kedudukan ekonomi umat Islam. Semoga cadangan projek ini akan mendapat pertimbangan dan kelulusan sepenuhnya daripada badan induk koperasi.
            Secara keseluruhan didapati perniagaan ini amat berpotensi  besar untuk maju. Hal ini didapati daripada sumber kewangan yang mencukupi dan prospek pemasaran yang memuaskan serta organisasi yang teratur dan sistematik serta kedudukan yang strategik bagi memudahkan para pelanggan yang terdiri daripada golongan remaja ke premis kami. Berikutan dengan perniagaan ini amat mementingkan aspek produk, kami juga mensasarkan pulangan keuntungan yang baik dalam masa yang dijangka. Konklusinya, diharap perniagaan kami berjaya mencapai objektif yang dirancang.

BAB 10: JADUAL PELAKSANAAN PROJEK


10.0 JADUAL PERLAKSANAAN PROJEK

BAB 9: RANCANGAN KEWANGAN


9.0  RANCANGAN KEWANGAN
9.1 Kos pelaksanaan projek: Aliran Tunai
BULAN
1
2
3
4
PENERIMAAN TUNAI
-
-
-
-
Baki tunai awal bulan
-
600
2600
4600
Modal
600



Jualan tunai

2000
2000
2000
JUMLAH PENERIMAAN TUNAI (A)
600
2600
4600
6600
Belian Harta
-
-



-
-



-
-


Belanja Bulanan :




Pentadbiran
·         Alat tulis
·         Gaji

-

5
120

5
120

5
240
Pemasaran
·         Katalog
·          Flyers



4
4

8
8

10
10

12
12
BELANJA LAIN
·          Minyak kenderaan.
·         Lain-lain

20
20

20
20

20
20

20
20
JUMLAH PEMBAYARAN TUNAI ( B )
48
181
185
309
BAKI TUNAI AKHIR BULAN (A-B)
552
2419
4415
6291
* jangan dijumlah dari kiri ke kanan.

9.2 Sumber pembiayaan:
Jenis
RM
-Modal setiap ahli
RM100 X 6 ORANG
-Sumbangan
-
JUMLAH
RM600

9.3 Pro forma Untung Rugi
            Proforma Untung Rugi Perniagaan untuk tempoh operasi seperti anggaran tersebut:
Proforma Penyata Untung Rugi
BUTIR
BULAN PERTAMA (RM)
SATU SEMESTER
 (RM)
JUALAN ( A)
2765
7310.50
TOLAK : PERBELANJAAN
1.      Belanja bulanan

Pentadbiran
·         alat tulis
·         gaji

Pemasaran
·         katalog

Operasi
·         bahan mentah


2.      Belanja lain
·         Minyak & tol
·         saguhati




5
33


2


1375



29




5
66


12


4441



43
100
JUMLAH PERBELANJAAN (B)
1444
4667
UNTUNG atau (RUGI) BERSIH (A-B)
1321
2643.50




PRAFORMA KUNCI KIRA- KIRA
BUTIR
BULAN PERTAMA (RM)
SATU SEMESTER (RM)
ASET TETAP/ASET BUKAN SEMASA

Harta tetap




-



-
ASET SEMASA

Baki tunai






1831


3153.50
JUMLAH ASET ( A )
1831
3153.50
EKUITI

Modal permulaan (+) untung / rugi


510
1321

510
2643.50
LIABILITI (TANGGUNGAN)
-
-
JUMLAH (B)= EKUITI + LIABILITI
1831
3153.50
JUMLAH ASET (A) = JUMLAH EKUITI + LIABILITI (B)

BAB 8: MISI DAN MATLAMAT ORGANISASI


8.1 Misi dan Matlamat Organisasi
      Misi Organisasi:
􀂃Menyediakan perkhidmatan dan barangan  yang memuaskan kepada pelanggan.
􀂃Memberi kepelbagaian perkhidmatan dan barangan.
      Matlamat Organisasi:
􀂃Mendapat keuntungan sebanyak 50% daripada modal yang telah dikeluarkan sepanjang program penjualan ini berlansung (Januari-Mei).
8.2 Senarai Butiran Lengkap Jawatan Yang Diperlukan







8.3 Senarai kakitangan pengurusan

8.4 Struktur Organisasi




8.5 Fungsi dan Tanggungjawab
Jawatan
Pro Forma Gerak Kerja
Pengarah/Pengurus
·         Menentukan hala tuju perniagaan
·         Menentukan keputusan yang penting dalam perniagaan
·         Merancang strategi untuk meningkatkan kualiti perniagaan
·         Mengawal pemasaran dan pengurusan
·         Mengetuai organisasi
Bahagian Kewangan
·         Mengurus kemasukan dan pengeluaran wang tunai
·         Menyediakan maklumat perakaunan

Bahagian Pentadbiran
·         Mengemaskini maklumat perniagaan
·         Membantu dalam mengurus perniagaan
Bahagian Pemasaran
·         Mengkaji kehendak pelanggan
·         Memasarkan perkhidmatan
·         Mengurus hal ehwal promosi perniagaan
·         Memastikan sasaran pasaran dicapai

Bahagian Operasi & Perkhidmatan
·     Memastikan perkhidmatan yang ditawarkan berjalan degan lancar
·     Menyediakan kemudahan dan memperbaiki kerosakan
·         Mengedarkan barangan jualan
·         Mengambil bekalan bahan mentah